Gestión del desempeño

Elaboramos la política integral de gestión del desempeño a partir de las definiciones estratégicas del cliente.

  • A partir de las definiciones estratégicas del cliente, elaboramos el modelo de evaluación de desempeño para los colaboradores.
  • Diseñamos el proceso de ejecución de la evaluación de desempeño.
  • Capacitamos a los líderes y colaboradores para que tengan todas las herramientas necesarias para definir las metas, ejecutar la evaluación de desempeño, así como dar y recibir feedback.

Beneficios de la consultoría de gestión del desempeño:

  • Establecer un esquema formal de competencias que permita generar alineamiento sobre el desempeño de las personas.
  • Contar con una definición formal de cada competencia, de tal forma que permita establecer un entendimiento único de las personas sobre los comportamientos esperados.
  • Establecer criterios de evaluación homogéneos de las habilidades requeridas en las personas.
  • Lograr el fortalecimiento de la evaluación del desempeño de las personas.
  • Promover el desarrollo de competencias específicas alineadas con los desafíos de la organización.
  • Establecer las bases para implementar planes de desarrollo del personal.
  • Lograr el fortalecimiento los descriptivos de puesto con la información de las competencias requeridas.

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