Gestión del desempeño

• A partir de las definiciones estratégicas del cliente, elaboramos el modelo de evaluación de desempeño para los colaboradores.
• Diseñamos el proceso de ejecución de la evaluación de desempeño.
• Capacitamos a los líderes y colaboradores para que tengan todas las herramientas necesarias para definir las metas, ejecutar la evaluación de desempeño, así como dar y recibir feedback.

Beneficios de la consultoría de gestión del desempeño:

• Establecer un esquema formal de competencias que permita generar alineamiento sobre el desempeño de las personas.
• Contar con una definición formal de cada competencia, de tal forma que permita establecer un entendimiento único de las personas sobre los comportamientos esperados.
• Establecer criterios de evaluación homogéneos de las habilidades requeridas en las personas.
• Lograr el fortalecimiento de la evaluación del desempeño de las personas.
• Promover el desarrollo de competencias específicas alineadas con los desafíos de la organización.
• Establecer las bases para implementar planes de desarrollo del personal.
• Lograr el fortalecimiento los descriptivos de puesto con la información de las competencias requeridas.