Microaprendizaje: Una forma efectiva de capacitar y mantener actualizado a tu equipo
El mundo del aprendizaje ha evolucionado de manera significativa en los últimos años. Una de las nuevas tendencias es el microaprendizaje o microlearning, metodología que se caracteriza por su brevedad y la presentación de pequeñas cápsulas de información, que suelen tener una duración de 3 a 15 minutos, y que permiten a los colaboradores aprender de forma rápida y efectiva. Un estudio de IBM encontró que el microaprendizaje puede reducir el tiempo de capacitación en un 50% y aumentar la retención de información en un 25%.
En este artículo, exploraremos las ventajas y desventajas del microaprendizaje y cómo crear un programa con los diferentes formatos de contenido que se adaptan a esta metodología.
10 ventajas del microaprendizaje:
- Mayor retención de la información: El microaprendizaje permite una mejor retención de la información, ya que el aprendiz puede centrarse en un solo tema o concepto a la vez.
- Flexibilidad: Los colaboradores pueden acceder a las cápsulas de aprendizaje en cualquier momento y desde cualquier lugar, lo que les permite adaptar su aprendizaje a su horario y ritmo.
- Ahorro de tiempo: Las cápsulas de aprendizaje son cortas y concisas, lo que permite aprender rápidamente sin tener que invertir grandes cantidades de tiempo.
- Personalización: El microaprendizaje permite elegir las cápsulas de aprendizaje que son relevantes de acuerdo con sus necesidades específicas.
- Accesibilidad: El microaprendizaje se puede ofrecer en diferentes formatos, como videos, infografías y tutoriales interactivos, esto lo hace accesible a los distintos estilos de aprendizaje.
- Mejora de la productividad: El microaprendizaje puede ayudar a mejorar la productividad de los colaborades ya que les permite aprender de manera efectiva mientras se mantienen enfocados en su trabajo diario.
- Reducción de costos: El microaprendizaje puede ser una opción de capacitación rentable, ya que los programas de capacitación pueden ser diseñados para ser más cortos y centrados en objetivos específicos.
- Retroalimentación inmediata: Los programas de microaprendizaje pueden incluir elementos de evaluación que proporcionan retroalimentación inmediata. Esto les permite a los colaboradores observar su progreso y mejora en su desempeño.
- Adaptabilidad: El microaprendizaje puede ser fácilmente adaptado y actualizado según las necesidades cambiantes del mercado laboral.
- Fomento del aprendizaje continuo: El microaprendizaje puede fomentar el aprendizaje continuo al permitir a los colaboradores aprender en pequeñas dosis a lo largo del tiempo.
3 desventajas del Microaprendizaje:
- Dependencia de la tecnología: El microaprendizaje requiere acceso a la tecnología y una conexión a Internet, lo que puede representar un obstáculo para algunos colaboradores.
- Falta de interacción en tiempo real: El microaprendizaje puede carecer de la interacción en tiempo real que se encuentra en los programas de capacitación tradicionales.
- Limitaciones en la profundidad del aprendizaje: La brevedad de las cápsulas de aprendizaje puede limitar la profundidad del aprendizaje en comparación con los programas de capacitación tradicionales.
Cómo crear un programa de microaprendizaje
- Identifica objetivos de aprendizaje específicos: Al establecer objetivos claros, podrás diseñar un programa de microaprendizaje centrado en las necesidades de la empresa y de sus empleados.
- Identifica los temas o conceptos específicos que se abordarán: Al limitar cada cápsula de aprendizaje a un tema específico, los colaboradores podrán centrarse en una tarea o habilidad a la vez y retener mejor la información.
- Selecciona el tipo de contenido que mejor se adapta a la metodología de microaprendizaje: El microaprendizaje se puede impartir en diferentes formatos, como videos, infografías, tutoriales interactivos y juegos. Elige el que mejor se adapte al contenido que quieres difundir.
Tipos de contenido que se adaptan a la metodología de microaprendizaje:
- Videos cortos: Los videos son una excelente manera de comunicar información de manera clara y concisa. Se pueden usar para enseñar habilidades, demostrar procesos o compartir historias inspiradoras.
- Infografías: Las infografías son una forma visual y atractiva de comunicar información compleja de manera sencilla. Son útiles para resumir información y hacerla fácilmente digerible.
- Tutoriales interactivos: Los tutoriales interactivos son una excelente manera de enseñar habilidades prácticas. Permiten a los colaboradores practicar sus habilidades en un entorno seguro y recibir retroalimentación inmediata.
- Juegos: Los juegos otorgan una forma divertida de aprender y reforzar habilidades. Pueden ser utilizados para enseñar nuevas habilidades o reforzar habilidades existentes.
No cabe duda que el microaprendizaje es una forma efectiva de aprender y que se adapta a las necesidades de las personas en la era digital y de la inteligencia artificial.
En HRB ayudamos a las organizaciones a implementar acciones de formación basadas en la metodología de microaprendizaje, de manera efectiva, asertiva y acorde a la estrategia organizacional. Todo esto mediante la generación y divulgación de contenido de valor para los colaboradores, en diferentes formatos.
Ofrecemos los siguientes resultados:
- Los participantes aprenden de manera autónoma, práctica, eficiente y estratégica en el menor tiempo posible.
- Nuestra metodología cubre diferentes estilos de aprendizaje gracias al uso de diversos formatos
- Nuestra metodología permite invertir poco tiempo para aprender significativamente, de modo simple, rápida y al ritmo de cada participante.
- Los participantes tienen acceso a los contenidos en cualquier momento, esto favorece el aprendizaje repetitivo, activo, reflexivo y dinámico que contribuye a la retención de la información a corto y largo plazo.
- Fortalece una cultura de formación, lo que consolida la marca empleadora y la atractividad de la organización.
- El desarrollo alinea el desempeño de los colaboradores hacia el logro de los desafíos organizacionales, incrementa la competitividad y hace sostenible a la empresa.
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