Diseño organizacional
En base a las necesidades del negocio y sus procesos, identificamos los desafíos estratégicos de organización y diseñamos el organigrama más adecuado, así como los descriptivos y perfiles de puestos.
En base a las definiciones estratégicas del cliente, identificamos los desafíos funcionales referidos a la organización
A partir del relevamiento de la estructura actual del cliente, efectuamos una identificación de alto nivel de los macroprocesos críticos del negocio y proponemos los ajustes a la estructura orgánica de la organización. Sobre esa base se elabora el organigrama ideal y los nuevos descriptivos de puestos.
Entregables del servicio:
- Plan de trabajo
- Organización de primera línea, macroprocesos y descriptivos de puestos.
- Propuesta de ajuste a la estructura orgánica (organigrama) y los perfiles de puestos.
Beneficios del servicio:
- Mapear los macroprocesos y la estructura organizacional actual.
- Contar con una estructura formal documentada que permita reflejar el alcance de las responsabilidades.
- Contar con los requerimientos específicos de cada puesto para las gestiones propias de la estrategia organizacional.
- Actualizar la primera capa directiva para asegurar el alineamiento y movilización hacia las metas del negocio.
- Mantener una organización del trabajo, de tal forma que se evitan traslapes, sobredimensionamientos o asimetrías en la asignación de recursos humanos.
- Sentar las bases para la definición de los procesos y procedimientos de detalle asegurando los aspectos de calidad mínimos, procedimientos estándar, documentación operativa y controles necesarios como base de la eficiencia y excelencia operativa.