Cinco generaciones en la oficina: Cómo transformar la diferencia en resultados
Hoy conviven hasta cinco generaciones en la misma organización. No piensan igual. No trabajan igual. Y eso no es el problema. Cuando la gestión de personas sabe leer esas diferencias, la cultura se fortalece y los resultados mejoran. La diversidad generacional deja de ser fricción y se convierte en ventaja competitiva real. La pregunta no es cómo homogeneizar equipos, sino cómo liderarlos para que rindan mejor juntos.