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Entrevistar puestos gerenciales

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En este artículo, exploraremos las ventajas y desventajas del microaprendizaje y cómo crear un programa con los diferentes formatos de contenido que se adaptan a esta metodología.

Historia personal

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En este artículo, exploraremos las ventajas y desventajas del microaprendizaje y cómo crear un programa con los diferentes formatos de contenido que se adaptan a esta metodología.

El perfil de puesto: La base del éxito del proceso de reclutamiento y selección

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El perfil del puesto es el documento que define las particularidades de un puesto de trabajo.  Este incluye el detalle de las características operativas, así como los requisitos y exigencias para que una persona se desempeñe óptimamente en dicha posición.
Levantar información sobre el perfil de puesto es el primer paso en el proceso de reclutamiento y selección. En este, se identifican y conceptualizan las características del puesto, las cuales van a permitir encontrar al candidato idóneo y con las competencias necesarias para realizar las funciones del puesto.

¿Por qué es importante identificar a los altos potenciales de mi organización?

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La medición de los altos potenciales forma parte de las funciones de recursos humanos ya que tener identificados a estos colaboradores permite gestionar mejor su desarrollo. De esta forma, se pueden implementar planes de formación, capacitación, mentorías o coaching de manera más precisa, mientras se incrementa el compromiso y la retención de talentos.

La empatía y su impacto en el ambiente laboral

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La empatía no sólo es una competencia que impacta en el ámbito personal, sino que trasciende a lo profesional. Esta habilidad bien desarrollada le permite a las personas adecuarse con mayor facilidad a la cultura de la empresa, ya que entiende con mayor destreza los supuestos básicos de la misma.

¿Cómo elaborar un adecuado plan de sucesión?

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Un plan de sucesión bien estructurado asegura la continuidad de las operaciones, el cumplimiento de los planes estratégicos y la preservación de la cultura, los valores y el propósito de la organización.